于细微处见成效
发布时间:2014/8/21 10:48:21来源:天明机械集团有限公司人气:20467
在天明集团生产车间,随处可见这样的表格:6驱大坡度支架搬运车配置清单、20饼卷绕机动平衡每日检查记录、数控双柱式立车保养指导书等等,表格上整整齐齐、认认真真地记录着生产中各种必不可少的有效数据和内容。这一张张看似微不足道的表格,正是天明安全、高效、科学生产在细节上的体现,是天明精益化管理稳步推进的细节表现。
天明装备车辆事业部的负责人介绍到:“这些表格完善了各种生产的计划性指令,帮助员工把工作落实到细节上。”“不仅仅是表格,”他指着可视化工具橱窗说:“这一间间‘工具小超市’和一辆辆工具车,给我们的生产工作带来了很大便利。”
车辆事业部6驱大坡度支架搬运车配置清单
在纺机事业部,阅读架上氨纶卷绕头等产品装配说明书排放整齐,各种作业检查单上面布满了黄色的油渍,这是一线工作人员留下的,他们从细节入手,确保每台机器在功能性、精准度和可靠性等方面满足设计和质量控制标准的严格要求。
纺机事业部20饼卷绕机动平衡每日检查记录
刮板机事业部精加工车间的“制造培训角”罗列了设备维护保养流程、总体信息、设备保养制作指导书、质量培训、相关标准、不良展示及对策报告、安全生产知识等内容,每部分都用各种表格加以说明。“你不要小看这张表格,这上面记录着每天、每周,乃至每月每年的保养内容,细致到每个零部件,”车间负责人指着其中的一张“铣床指导保养书”自豪地说。
刮板机事业部设备维护保养流程
“靡不有初,鲜克有终”。精益化管理工作是一个漫长又细致的过程,要求自上而下全员积极参与,并长期坚持,领导干部在管理上“精耕细作”,技术人员在研发中“精打细算”,车间员工在工作中“精益求精”,所有天明人众志成城,必将为企业科学、健康的发展铺就广阔之路。